關于“創業公司如何講好故事”，知識分子CEO、原創業家副總裁紀中展，傳播管家、聯華盛世創始人陳勇，途家網公關總監唐挺總結了下面十條秘籍：

 第一條：構建自己品牌勢能“第一步”，必須搞清楚自己是誰，用“一句話描述自己”，回答這些問題：公司所處行業的現狀分析，核心痛點是什么？你的公司如何解決這個行業的痛點？你對行業和客戶帶來的最關鍵的價值是什么？你的核心優勢是什么？（可以從經驗經歷、資源、模式創新、團隊運營等多個角度闡述）。

 第二條：創業公司品牌熱啟動“五原則”：1、好的故事/好的名字，阿里系的名字都很好，像螞蟻金服、菜鳥、阿里媽媽等，都是聽覺型的名字；2、好的品牌人，京東的奶茶妹妹+劉強東，360的周鴻祎等都是好的IP；3、好的渠道（精準用戶）；4、可銷售的機制；5、能夠沉淀的社群（有價值觀，有媒體屬性，有好的營銷體系，能培訓）。奶茶妹妹&劉強東：京東最好的IP

 第三條：制造品牌的“IP化”：對象可以是人，如公司CEO，聚美優品陳歐、美團CEO王興；也可以是虛擬的人，如鬧客邦創客社群的社群管理員是“鬧師妹”，是自造的“虛擬人物”；也可以是動物，知名飲食視頻“日食記”，每個視頻也有只叫“酥餅”的貓出鏡，它成了日食記形象大使。這個IP很可愛喔。

 第四條：創造創業公司“4C品牌勢能”：內容（Content)、渠道(Channel)、社群(Community)、交易(Contract)：

 內容就是要會編故事，在產品端做好爆品的引領和對用戶的溫度，在行業端要重新定義品類，進行行業卡位，做核心區隔，創始人要貼好標簽，融資是初創公司一直要講的故事。最好的案例是“怕上火，喝王老吉”。

 渠道很重要的工作之一就是要找到最初的天使用戶，像初戀一樣對待他，在傳播時精選媒體、精眾傳播、還可以把“眾籌”當做事件營銷，進行跨界聯合，傍大款，抱大腿。比如“公牛插座”。公牛電器公司在沒有一分錢的電視廣告支出的情況下，通過渠道中商戶的店面橫幅和超市柜臺上的橫幅來進行宣傳，引導消費者感受自己的產品更多的感性利益。幾乎所有的渠道中都有公牛插座的廣告。

 運營好社群，運用社會化CRM系統，建立會員體系、積分系統，并持續運營，不斷新品開發、測試、銷售、傳播。交易：電商平臺、社會化銷售、傳播暨銷售。

 第五條：創業者，必須是故事大王，品牌營銷必須憋大招，跟行業老大肉搏，撕撕更風光，只要你敢。（雷軍&董小姐大戰再起，認真你就輸了。）

講故事的四個小技巧，是情感，知識、趣味，還要結合時下熱點。喜新不厭舊，老話題內容要進行重新編輯，重新包裝，只要是對消費者有用的。

 第六條：天天在微博上找熱點做宣傳，不要忽視微博，微信朋友圈沒有熱點，時刻了解社交網站上的熱點話題。

 第七條：利用好視覺性的內容，視覺比文字更有力量。必須制作帶有“視頻”的內容，這是營銷的重要趨勢。

 第八條：記得，做一個內容營銷的日歷，讓你的營銷更體系化。

 第九條：用細節打動客戶，而一個簡單方法是找到合適的品牌元素，在不同場景不斷地重復。這個品牌元素，可以是一句話、一種聲音、一張圖片，在文章、視頻、廣告、名片盒、400電話、合同專用資料袋、工牌、壁紙、微信頭像、郵箱簽名。重復，重復，不斷重復。

 第十條：處理危機公關最好的方法就是：事先你就躺下。記得羅振宇因為過度營銷和商業化正面臨著空前的質疑和批評，近期在某大會上，他直面這一批評，回應稱：“我們不是什么媒體，我就是一個買賣人。”