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800億品牌價(jià)值的評(píng)價(jià)結(jié)果,TCL為什么不認(rèn)?

2019-01-14 15:46:00 瀏覽1346次   來(lái)源:品牌檔案

內(nèi)容來(lái)源:中國(guó)國(guó)家品牌網(wǎng)

這幾年四面出擊的TCL,因?yàn)椤爸亟M”話題再次登上了頭條。

2018年12月7日,TCL集團(tuán)發(fā)布重組公告稱,TCL集團(tuán)擬將其直接持有的電視機(jī)、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等核心業(yè)務(wù)和資產(chǎn),合計(jì)以47.6億元的價(jià)格出售給TCL控股。重組后,上市公司通過(guò)本次交易將重組消費(fèi)電子、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及相關(guān)配套業(yè)務(wù),集中資源專注于半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)地位。

作為中國(guó)家電行業(yè)知名品牌,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)TCL的認(rèn)識(shí),更多止于品牌、產(chǎn)品而非企業(yè)層面。此次重組的一大關(guān)注點(diǎn),也在于TCL品牌未來(lái)的分配與使用。

據(jù)報(bào)道,按照規(guī)劃,重組后的TCL品牌,將由上市公司所有,TCL集團(tuán)和TCL控股共同使用,如標(biāo)的資產(chǎn)新增使用TCL品牌的產(chǎn)品種類,需得到TCL集團(tuán)同意,標(biāo)的資產(chǎn)仍按現(xiàn)有的品牌管理方式繳納維護(hù)費(fèi)用用于相應(yīng)市場(chǎng)推廣。

那么,TCL品牌到底值多少錢呢?

TCL還不值800億!李東生親自“打臉”某榜單的背后

 

本來(lái),在圍繞TCL重組的種種分析、議論中,TCL品牌價(jià)值認(rèn)定并非核心問(wèn)題,但卻因?yàn)門CL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生的一句澄清,引來(lái)了新的關(guān)注。

“TCL品牌值800多億是品牌中介機(jī)構(gòu)評(píng)出來(lái)的,這個(gè)數(shù)和公司價(jià)值顯然不能畫等號(hào),TCL現(xiàn)在的市值也就300億,所以真的沒法畫等號(hào)。”

李東生所言的800億品牌價(jià)值,來(lái)自由某民資機(jī)構(gòu)發(fā)布的“2018中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)”。該研究報(bào)告稱,TCL品牌價(jià)值為879.88億。

中國(guó)國(guó)家品牌網(wǎng)翻看近年來(lái)各類品牌價(jià)值榜單后發(fā)現(xiàn),大部分所發(fā)布的中國(guó)品牌價(jià)值,要么嚴(yán)重低估,要么高出市場(chǎng)及消費(fèi)者的心理認(rèn)知。以評(píng)價(jià)TCL的榜單為例,在當(dāng)前中國(guó)品牌海外發(fā)展遭遇阻礙,國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)又面臨外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)壓力的現(xiàn)實(shí)背景下,其給出的動(dòng)輒千億的品牌價(jià)值,無(wú)疑令人感到夸張、突兀,乃至刻意的恭維。

TCL還不值800億!李東生親自“打臉”某榜單的背后

李東生:TCL暫時(shí)不值800億

身為被高分評(píng)價(jià)的品牌企業(yè),李東生親自“打臉”的背后,體現(xiàn)著這位成功企業(yè)家的冷靜,另一方面,也將中國(guó)品牌領(lǐng)域的弊病,無(wú)情揭露了出來(lái)。那就是中國(guó)品牌的價(jià)值,究竟誰(shuí)說(shuō)的算?

每年,各種主題的商業(yè)排行榜已經(jīng)成為全球市場(chǎng)、全球企業(yè)的風(fēng)向標(biāo),在雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)傳播活動(dòng)的推波助瀾下,各類商業(yè)榜單為社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人制造了眼花繚亂的“眼球經(jīng)濟(jì)”。

而中國(guó)企業(yè)出于營(yíng)銷傳播,打造形象的目的,亦紛紛以登上榜單為榮,并花費(fèi)資金,主動(dòng)進(jìn)行“XXX入選世界最具影響力的100個(gè)品牌”、“XXX躋身中國(guó)品牌500強(qiáng)”等媒體宣傳。

TCL還不值800億!李東生親自“打臉”某榜單的背后

很多企業(yè)領(lǐng)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)到手麻,業(yè)績(jī)卻一瀉千里

只是,各類榜單發(fā)布這么多年了,有多少中國(guó)品牌兌現(xiàn)了那些阿拉伯?dāng)?shù)字?又有多少中國(guó)品牌真正發(fā)展成為世界一流?

關(guān)于品牌價(jià)值,到目前為止,全球還沒有一個(gè)權(quán)威的、公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。不同的目的、不同的國(guó)家、不同的機(jī)構(gòu)都存在很大差異。歸納起來(lái),品牌價(jià)值評(píng)估的方法大致可以分為三類:基于財(cái)務(wù)要素的、基于市場(chǎng)要素的、基于消費(fèi)者要素的。

TCL還不值800億!李東生親自“打臉”某榜單的背后

品牌價(jià)值,豈是一個(gè)有形資產(chǎn)就能決定的

令人費(fèi)解的是,對(duì)于各類中介結(jié)構(gòu),尤其是國(guó)外品牌評(píng)價(jià)公司而言,中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)份額、固定資產(chǎn)信息可能相對(duì)容易獲取,但消費(fèi)者對(duì)于品牌的歷史、情感等,卻是這些外國(guó)人難以量化的。

于是我們看到,長(zhǎng)期以來(lái),各色商業(yè)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),常常有意無(wú)意地忽略中國(guó)品牌的發(fā)展歷史、文化傳承以及國(guó)民情感,大部分以有形資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等偏財(cái)務(wù)指標(biāo)為唯一標(biāo)準(zhǔn)(中國(guó)企業(yè)恰恰在這方面吃虧)。企業(yè)、品牌不分;排大隊(duì),發(fā)大榜。這樣有失偏頗、乃至預(yù)埋商業(yè)的評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)中國(guó)品牌的發(fā)展并沒有太大的參考價(jià)值。

簡(jiǎn)言之,很多榜單,并不是真正比較品牌層面價(jià)值,只是根據(jù)個(gè)頭(有形資產(chǎn))大小的排座次而已。只是財(cái)大,就一定有品牌上“氣粗”的底氣嗎?

從更高層面而言,品牌價(jià)值評(píng)價(jià),是一種重要的國(guó)家話語(yǔ)權(quán),帶有明顯的利益傾向。長(zhǎng)期以來(lái),美國(guó)等西方國(guó)家不僅在品牌價(jià)值評(píng)價(jià)方面占有優(yōu)勢(shì),而且一直利用這一優(yōu)勢(shì)宣傳本國(guó)品牌,傳輸西方文化,幫助其企業(yè)利用品牌無(wú)形資產(chǎn)獲得額外利益。

TCL還不值800億!李東生親自“打臉”某榜單的背后

 

尤其在跨國(guó)并購(gòu)中,通過(guò)對(duì)品牌價(jià)值人為的高估低評(píng),使其他國(guó)家被迫接受不合理的交易條件,這樣的案例比比皆是。比如令國(guó)人嗟嘆的聯(lián)合利華對(duì)經(jīng)典國(guó)貨中華牙膏的收購(gòu)。

目前,包括美國(guó)、日本、歐盟等在內(nèi)的世界主要國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體,都在積極研究建立有利于本國(guó)的品牌價(jià)值評(píng)估體系,目的是掌握品牌定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。相比之下,我國(guó)的品牌價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),特別是五要素(質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)、有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn))標(biāo)準(zhǔn)的推廣,近年來(lái)在中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)等努力下,得到了國(guó)際認(rèn)可,但中國(guó)在世界品牌價(jià)值評(píng)價(jià)領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán)薄弱的現(xiàn)實(shí),依然存在。

TCL還不值800億!李東生親自“打臉”某榜單的背后

 

中國(guó)品牌,顯然不能再沉醉于毫無(wú)意義的數(shù)字游戲,不能再在他人的打量、言語(yǔ)中沉浮。今天的中國(guó)已與30多年前大不相同了,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從制造大國(guó)走向品牌大國(guó),從中國(guó)制造走向中國(guó)品牌,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)國(guó)。這要求我國(guó)必須建立自主的品牌價(jià)值評(píng)價(jià)體系,掌握、引導(dǎo)世界品牌評(píng)價(jià)方向。

中國(guó)企業(yè)本身也應(yīng)當(dāng)看到,品牌間的比較,在一定程度上可以激勵(lì)企業(yè)在品牌上的發(fā)展,看見別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足;但是企業(yè)品牌的真正進(jìn)步,更在于不好高騖遠(yuǎn),務(wù)實(shí)不務(wù)虛,專注于自身發(fā)展。畢竟他人的成功再絢麗,也不會(huì)告訴你成功的秘密。

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