改革的春風吹動了中國花卉產業，30多年來，中國花卉產業從無到有，從小到大，伴隨著改革開放的深化與中國花卉“工匠”們的不懈努力而不斷發展壯大。8月2日，《中國品牌檔案》欄目播出《花開世界品牌夢》，將人們的視線轉移到一家親歷和見證了中國花卉產業30年發展，在引領中國花卉產業發展征程中，波瀾壯闊的光輝歷程的花卉企業——天津市東信國際花卉有限公司。

垃圾山變身“后花園”  開啟花卉產業報國夢

上世紀80年代初，花卉行業漸露端倪，然而，雖有市場，卻發展不足。內有品種單一，生產規模小，科技水平低等問題制約，外有老牌花卉國荷蘭等國的行業壟斷，如何打破這種局面，是當時很多愛花之人、有志之士的迫切愿望。科班出身的楊鐵順，也是其中之一。

創業初期，楊鐵順看到了中國花卉產業的問題以及廣闊的前景，立志要培育國人自己的優質花卉，參與世界花卉市場的競爭，讓中國花卉在世界上揚眉吐氣。帶著這樣的夢想，楊鐵順毅然辭去公職，在一片垃圾山上，開始了自己的花卉產業報國夢。

把垃圾山變成花卉基地，其難度可想而知。面對家人的不解、旁人的嘲諷、環境的惡劣、過程的艱辛，這一切都未曾讓楊鐵順畏縮后悔。憑著滿腔的熱血和滿身的汗水，三年時間，他用一鍬一箕，在垃圾山上，硬生生的刨出了一塊塊平整的苗圃地，“大順”花卉，初見雛形，上百種常見花卉在這里生根發芽，然后走入尋常百姓家，經歷重重考驗，楊鐵順終于看到了夢想的第一縷曙光。

花卉大國變“強國”  自主育種培育高端花卉

長久以來，中國是公認的花卉大國，卻不是花卉強國，自主育種能力不強,新優品種嚴重匱乏，高端花卉一直過度依賴進口，作為具有古老養花傳統的國家，大而不強的尷尬局面，始終讓楊鐵順感慨萬千，大眾品種要做好，高端花卉也要做強，隨著花卉產業的逐步成熟，他開始了更高的追求和挑戰。

2004年，楊鐵順進行徹底的改造升級，擇址重建，生產規模擴大到207畝，采用了當時最為前沿連棟玻璃溫室技術，并著重加大科研投入，同時，積極與國外大型知名花卉生產商建立合作關系，從基礎學習，從點滴積累，不斷將國外的生產技術和先進的管理經驗，吸收消化后歸為己所用。功夫不負有心人，這期間，大量原本必須依賴進口的高端成品花卉，陸續開始在這里展開育種，完成改良，走向市場，逐步打破了國外老牌花卉強國的壟斷局面。

企業性質民轉國 政企聯合放眼國際

花卉是一項高效農業，與傳統農業相比，其經濟效益可成倍甚至幾十倍增長，對于增加農民收入，提高我國農業國際競爭力，鞏固農業基礎地位，具有深遠意義。同時，其作為都市型農業的新亮點，還可以帶動眾多相關產業的發展。2008年，為了助力鄉村經濟振興，發展都市農業，在東麗區政府的高度重視，有序引導下，楊鐵順和他的大順花卉，完成了由民營企業向國有企業的華麗轉身，實現了政策、資金、技術的強強聯合。

新的身份是新的起點，同時也代表著新的擔當和使命。今天，嶄新的天津濱海國際花卉科技園區拔地而起，從占地規模，花卉品類，到科技含量，創新高度，實現了巨大的升級和跨越。

• 單體溫室面積世界第一的智能連棟玻璃溫室，集成了歐美國家最先進的高檔盆栽花卉現代化周年溫室生產技術，實現了對世界一流同業企業的全方位超越；

  
  

• 溫室內物流緩沖系統，空中可移動苗床充分利用空間，創新的頂部天車軌道輸送系統，顛覆傳統花卉產業認知；

  
  

• 先進的自動化的潮汐式灌溉系統，水系自動循環與消毒系統，保證每一株花卉的溫度、濕度和光照的自動化控制，使得整棚花卉產品的枝株大小、花葉成色從外觀上整齊劃一；

眼前的一切讓來自世界各地的同行業生產廠家和商家無不驚艷嘆服。

從一座垃圾山開始，到今天成為占地3400余畝的綜合性花卉龍頭企業，從大順花卉到濱海國際花卉科技園區，一代追夢人，一群奮斗者，幾十年的奮力拼搏，讓曾經一個看似不可能實現的夢想一步一步走向現實，花卉強國，農業振興，這樣的口號看似宏偉，但是只要有不變的信念和踏實的行動，那夢想就一定能夠照進現實，照亮遠方！

制片人 | 齊葳 潘挺 張興

總導演 | 孫曉巖

總策劃 | 董寶振

本期導演 | 王 爽

撰 稿 | 王 爽

策 劃 | 尹杰 何曉亮

主 編 | 劉峰華

執行制片人 | 周恒宇

采編負責人 | 薛 敏

采 編 | 劉田田

攝像指導 | 武曉強

攝 像 | 菜曉帥

燈 光 | 尹 航

解 說 | 孫少洪

錄 音 | 徐少輝

后期剪輯 | 劉厚瑞

包 裝 | 孫宇 劉書平

責任編輯 | 曹丙峰

監制 | 葉晶 楊宏喜

出品人 | 時間 叢日輝