品牌，是國(guó)家的名片。70年，從符號(hào)到品牌，從制造到智造，從速度到質(zhì)量，中國(guó)品牌的發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歲月變革。漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中，它作為見(jiàn)證者，探索著時(shí)代的發(fā)展脈絡(luò)，也承載著兒時(shí)的溫暖回憶。
中國(guó)品牌，是時(shí)代，也是經(jīng)典。
今天，我們就一起走進(jìn)90年代那些長(zhǎng)久留存在我們記憶中的國(guó)貨品牌。太陽(yáng)神口服液：中國(guó)人吃起了保健品
80年代后期，“有飯吃”的溫飽問(wèn)題基本解決。荷包漸鼓的中國(guó)人，開(kāi)始沿著需求曲線(xiàn)一路上行，在追求更豐富生活的同時(shí)，注重自己的身體健康。一股巨大而洶涌的需求潛流，噴薄欲出。在中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念中，健康來(lái)自滋補(bǔ)。1985年 ，福建農(nóng)業(yè)大學(xué)遺傳學(xué)副教授楊振華研發(fā)出楊振華851營(yíng)養(yǎng)液，由此掀開(kāi)中國(guó)保健品行業(yè)30年多年風(fēng)云詭譎的大幕。高額的利潤(rùn)，相對(duì)較低的技術(shù)壁壘，以及監(jiān)管的空白，讓保健品公司一夜之間在全國(guó)遍地開(kāi)花，但沒(méi)有人把它當(dāng)作一個(gè)行業(yè)、一個(gè)品牌去做，直到太陽(yáng)神口服液的出現(xiàn)。1988年，太陽(yáng)神這個(gè)剛成立的廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的年?duì)I業(yè)額僅為430萬(wàn)，一年之后一躍攀升到4200萬(wàn)，靠的就是一支口服液。在電視廣告鋪天蓋地的“轟炸”之下，僅僅4年，太陽(yáng)神的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就達(dá)到令人震驚的10億元——一個(gè)當(dāng)時(shí)普通人都沒(méi)有概念的天文數(shù)字。太陽(yáng)神奇跡的背后，有中國(guó)民眾追求健康的渴望，有消費(fèi)者文化素質(zhì)普遍不高的盲從，有那個(gè)信息稀缺時(shí)代廣告的神奇魔力。但營(yíng)銷(xiāo)的威力，令中國(guó)商界震撼。此后飛龍?zhí)祚R行空，三株帝國(guó)迅速膨脹，紅桃K成為王牌，“太太”掀起健康風(fēng)暴，腦白金拯救巨人，蓋中蓋不停，燕窩蟲(chóng)草你方唱罷我登場(chǎng)……中國(guó)保健品市場(chǎng)自此走上了一條三十年喧囂不休的發(fā)展之路。今天，隨著教育、經(jīng)濟(jì)水平的提高，加上老齡化社會(huì)的到來(lái)，營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)站到了機(jī)遇的十字路口。只是那個(gè)“賣(mài)什么不重要，怎么賣(mài)才重要”的粗放營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，已然落幕。亞細(xì)亞商場(chǎng)：一場(chǎng)顛覆與開(kāi)創(chuàng)的瘋狂實(shí)驗(yàn)聽(tīng)起來(lái)或許有些荒誕，但很多中國(guó)人是通過(guò)一家河南百貨商場(chǎng)而非辭典才知道“亞細(xì)亞”這個(gè)音譯詞，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。80年代雖然解鎖了包括零售業(yè)在內(nèi)的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，但主要商品品類(lèi)的銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)，依然是國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)的天下。全國(guó)的百貨大樓雖然地點(diǎn)、名稱(chēng)不同，但風(fēng)格上卻保持著高度一致：環(huán)境陳舊，經(jīng)營(yíng)松散，服務(wù)態(tài)度惡劣。89年5月初，這一切的顛覆者——亞細(xì)亞商場(chǎng)正式在鄭州開(kāi)業(yè)了。這個(gè)現(xiàn)代化的商場(chǎng)，仿佛星級(jí)賓館，一切都是井井有條。外形靚麗的營(yíng)業(yè)員統(tǒng)一著裝，講普通話(huà)，見(jiàn)到顧客先鞠躬，絕不允許與顧客發(fā)生沖突。這種服務(wù)在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代聞所未聞，堪稱(chēng)是奇觀。曾有本地學(xué)生寫(xiě)作文稱(chēng)，自己的理想就是到亞細(xì)亞當(dāng)營(yíng)業(yè)員。同時(shí)，亞細(xì)亞在各大媒體投放了數(shù)十萬(wàn)元廣告，“星期天哪里去，亞細(xì)亞！”的廣告語(yǔ)鋪天蓋地，投放總量超過(guò)鄭州所有商場(chǎng)的總和。更令人意外的是，這家河南本地商場(chǎng)，竟然到中央電視臺(tái)投放廣告——一句“中原之行哪里去，鄭州亞細(xì)亞”，傳遍全國(guó)。不到一年的時(shí)間，亞細(xì)亞的營(yíng)業(yè)額就在1990年達(dá)到1.86億，越居全國(guó)大型商場(chǎng)35位。此后3年，亞細(xì)亞的銷(xiāo)售額都以每年30%的速度遞增，穩(wěn)居河南省第一。以亞細(xì)亞的創(chuàng)舉及其掀起的百貨業(yè)變革浪潮為題材，中央電視臺(tái)特意拍了一部紀(jì)錄片，名曰《商戰(zhàn)》，瞬間引起巨大反響。此后，亞細(xì)亞又開(kāi)啟了全國(guó)連鎖發(fā)展的進(jìn)程。然而這卻成為其龐大商業(yè)體系崩塌的開(kāi)始。盲目求快，急功近利，涉足房地產(chǎn)，加之對(duì)各地商業(yè)環(huán)境差異及其中國(guó)整體消費(fèi)能力的忽視，最終讓紅極一時(shí)的亞細(xì)亞，走向末路。今天，亞細(xì)亞已經(jīng)化作中國(guó)品牌史中的一個(gè)故事，但它開(kāi)啟了真正的“服務(wù)”意識(shí)，深刻影響了中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)。它開(kāi)創(chuàng)了地方商場(chǎng)投放央視廣告、打造全國(guó)性品牌的先河。雖然失敗但卻不失前瞻、危機(jī)意識(shí)的連鎖經(jīng)營(yíng)，亦被后面華聯(lián)、永輝等晚輩們的成功所驗(yàn)證。這次雄心與幻想交織、勇敢和瘋狂混雜的商戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)，既是80年代自由生發(fā)、萬(wàn)馬奔騰走向尾聲的標(biāo)志，也是下一個(gè)走向規(guī)則、考驗(yàn)真正商業(yè)智慧十年的開(kāi)端。萬(wàn)燕VCD：中國(guó)能創(chuàng)造作為工業(yè)、科技基礎(chǔ)薄弱的后發(fā)國(guó)家，90年代中國(guó)品牌的成功，基本源自仿造、價(jià)格和廣告營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)創(chuàng)并引領(lǐng)一個(gè)全新行業(yè)，并不多見(jiàn)。但VCD是個(gè)例外。1992年，數(shù)字編碼領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家姜萬(wàn)勐，在美國(guó)展覽會(huì)遇到了美籍華人孫燕生，被他們公司的MPEG（圖像解壓縮）芯片深深吸引。于是兩人一拍即合，從姓名中各取一字，在安徽合肥創(chuàng)立了萬(wàn)燕品牌，推出了世界上第一臺(tái)VCD影碟機(jī)。VCD的出現(xiàn)徹底改變了90年代中國(guó)人影音娛樂(lè)的方式。VCD光盤(pán)輕便易收藏，容量適中、價(jià)格實(shí)惠。很短的時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)的LD和錄影帶便從市面上消失，VCD播放機(jī)全面占領(lǐng)了中國(guó)人的客廳。以播放機(jī)為主要產(chǎn)品的萬(wàn)燕品牌在當(dāng)時(shí)已經(jīng)注意到要占據(jù)VCD內(nèi)容版權(quán)的重要性，但卻恰恰忽視了更為重要的VCD核心技術(shù)專(zhuān)利。萬(wàn)燕品類(lèi)突破的成功引來(lái)了大批效仿者，VCD行業(yè)陷入價(jià)格大戰(zhàn)，很多煊赫一時(shí)的影碟機(jī)品牌，比如成龍代言的愛(ài)多VCD、新科等如今都已消逝。但是中國(guó)人以新技術(shù)賦予產(chǎn)品載體，通過(guò)創(chuàng)新VCD這一品類(lèi)，全面戰(zhàn)勝日系的錄影帶和LD品牌的歷史，定將被銘記。
80年代的10年，電視基本實(shí)現(xiàn)了全國(guó)普及。但人的欲望無(wú)止境，在解決了“有”的問(wèn)題之后，90年代的中國(guó)老百姓開(kāi)始覺(jué)得小屏幕的電視，越看越不過(guò)癮。于是更大屏、更多彩，成了下一個(gè)潛在需求。要想實(shí)現(xiàn)這一愿望，幾乎只能選擇購(gòu)買(mǎi)日本品牌的彩色功能電視。昂貴的價(jià)格顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)所有人的夢(mèng)想，直到長(zhǎng)虹大屏幕彩電的出現(xiàn)。
1958年，780廠（長(zhǎng)虹前身）破土動(dòng)工，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。1972年12月，長(zhǎng)虹的第一臺(tái)黑白電視試制成功，“軍轉(zhuǎn)民”轉(zhuǎn)型成功。
1993年，對(duì)于中國(guó)電視是個(gè)值得紀(jì)念的年份。長(zhǎng)虹自行設(shè)計(jì)制造的技術(shù)最先進(jìn)的大屏幕彩電生產(chǎn)線(xiàn)建成，并投產(chǎn)了具有劃時(shí)代意義的29寸彩電“紅太陽(yáng)一族”。“長(zhǎng)虹紅太陽(yáng)”讓國(guó)產(chǎn)電視步入了大屏?xí)r代。優(yōu)異的質(zhì)量、充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，讓“紅太陽(yáng)”在90年代中期，一舉將當(dāng)時(shí)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的日本品牌拉下銷(xiāo)量“神壇”。更為重要的是，在長(zhǎng)虹的帶動(dòng)下，康佳、創(chuàng)維、海信等國(guó)產(chǎn)電視品牌，集體強(qiáng)勢(shì)崛起，實(shí)現(xiàn)了難得的中國(guó)品牌對(duì)外國(guó)品牌的逆襲。
直到現(xiàn)在，國(guó)產(chǎn)電視依舊是大部分消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)首選。今天，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)時(shí)代，雖然看電視的人越來(lái)越少，但當(dāng)年長(zhǎng)虹們帶給我們的更寬廣的視野與震撼，將永留中國(guó)品牌史冊(cè)。
“甜甜的，酸酸的。有營(yíng)養(yǎng)，味道好”。這是一句80后獨(dú)生子女的特殊記憶，也是一個(gè)優(yōu)秀中國(guó)品牌崛起的開(kāi)端。
80年代初，計(jì)劃生育政策開(kāi)始實(shí)施。“獨(dú)生子女”成了特殊的一代群體。經(jīng)濟(jì)條件的改善，讓中國(guó)家庭里的這些獨(dú)苗們受盡寵愛(ài)，也養(yǎng)成了挑食等許多不良習(xí)慣。受這一現(xiàn)象啟發(fā)，1988年，娃哈哈針對(duì)獨(dú)生子女不愿吃飯、偏食、營(yíng)養(yǎng)不良的狀況，開(kāi)發(fā)出自己的第一支產(chǎn)品——娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液。
且不論其產(chǎn)品的效果如何，娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液的出現(xiàn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)兒童營(yíng)養(yǎng)保健品領(lǐng)域的空白，也開(kāi)啟了娃哈哈此后三十年圍繞“營(yíng)養(yǎng)”二字，通過(guò)營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)、八寶粥、格瓦斯等品類(lèi)創(chuàng)新走向行業(yè)第一品牌的歷程。
從更宏觀的角度來(lái)說(shuō)，娃哈哈雖為兒童食品，承載的卻是成年人對(duì)健康的向往，映襯出生活水平改善后中國(guó)人消費(fèi)需求的提升。不過(guò)大人們也并沒(méi)有等待太久。不久之后，一個(gè)來(lái)自南方的品牌太陽(yáng)神，就開(kāi)啟了中國(guó)的保健品時(shí)代。
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